El autor de "La Quinta Disciplina", Peter Senge (2006), brinda un modelo orientado a comprender cómo una organización común puede transformarse en una organización inteligente, según cinco elementos: Dominio personal Modelos mentales Visiones compartidas Aprendizaje en equipo Pensamiento sistémico. En base a esto, se consideran las siguientes teorías organizacionales en una organización inteligente. Teoría de las Relaciones Humanas: Se caracteriza por la importancia que da al factor humano en la administración, descubriendo que la eficiencia industrial, es decir, el rendimiento en el trabajo, no es solamente materia de organización y racionalización, sino también un problema de motivación del trabajador y de satisfacción de sus necesidades humanas. Teoría del Comportamiento Organizacional: Esta teoría se fundamenta en la conducta individual de las personas, para esto es necesario es estudio de la motivación humana. En este aspecto, todos los autores coincidían en que el
Podemos definir a una organización inteligente como una estructura que está compuesta por diversos componentes, los cuales trabajan como un todo para lograr un mismo objetivo . Todo esto, mediante la aplicación de sistemas, programas, reglamentos y políticas que permiten organizar la división de trabajos y obligaciones para lograr un avance en conjunto. Por otro lado, podemos señalar que son organizaciones donde las personas pueden aumentar su capacidad y alcanzar los resultados que tanto han deseado. Así mismo, podemos referirnos a una organización inteligente como aquella que ofrece la posibilidad de crear, adquirir y transferir conocimientos, además de modificar las actitudes sobre esta base. Las organizaciones inteligentes cuentan con la particularidad de crear un ambiente laboral donde sus empleados tienen la oportunidad de aprender en pro de las funciones de la organización. En conclusión, podemos decir que el objetivo de estas organizaciones se basan en la creación cons